专项特训营

税务特训营

企业该如何设计员工的薪酬结构、激励方法?如何处理好社保成本、劳务成本,如何才能抓住人力成本和个税风险的规划主线,GET到政府及监管机构的思路核心?

个人该如何规划自家的收入和财富?如何争取社保、收入双料提升?如何避免个税被追缴,HOLD住即将到来的个税汇算清缴?

这些不仅仅关乎到个人切身利益,更关乎企业经营成本、运营模式以及人才战略的调整与转型,涉及到企业运营的各项事务,是一项高度复杂的专业性艺术,迫切需要专业人士的独到思路和技术技巧。

 

课程背景

企业管理者,如何化解历史遗留重大税务风险?如何将税务风险掌握在可控范围之内?如何在合法合规基础上降低税负?本次课程将带您与财税大咖一起面对面解疑答惑!

 

主讲老师

 

喻景忠

★中南财经政法大学教授,注册会计师;

★长江商学院、清华大学,武汉大学,西南交通大学特聘教授;

★最高检查院司法会计顾问,被誉为“中国司法会计博士第一人”;

★参与完成了《企业所得税法》、《增值税暂行条例》、《消费税暂行条例》、《营业税暂行条例》、《公司法》、《会计法》、《证券法》、《票据法》等多部法律的起草与修订工作;

★目前担任江西长运、湖北鼎龙化学独立董事;万科集团,三九集团,三一重工,中国烟草总公司,盐业总公司的独立战略投资顾问;担任中国移动的税收与财务独立顾问。

 

课程内容

一、新形势下中国税制改革与经济发展趋势分析

1、从中国经济形势和国际形势分析中国税制改革和经济发展趋势

2、从当前大数据税收征管环境看——您企业的税收风险该如何防范?

3、税收新政改革及后继改革趋势分析——您企业的税收成本该如何管理?

 

二、面对税收大数据管理,年底前您企业的历史遗留税务风险该如何处理?

1、金四系统如何做税务风险指标预警分析?您企业的税务风险是如何暴露的?

2、您企业的历史遗留问题会否在年终申报时牵引出更大的税务风险? 哪些属高风险税务问题?如何应对和化解?  

3、又至年底汇算清缴,面对金四税务风险管控风险提示系统,如何在年底前做好税务风险自查和风险排查?

 

三、面对一系列税制大改,您企业和个人的税收管理将何去何从?

1、面对新个税改革,您企业及高管、员工如何正确认识新个税改革,又将如何规避个税风险,提前做好统筹应对?

2、面对社保统一征收,社保风险和成本如何统筹兼顾?

3、面对一系列增值税、企业所得税减税降税措施,您企业如何充分享受税收红利,降低税收成本? 


课程收益

1.个人所得税新法要点解读,洞悉新法带来的影响与变化,把握个税过渡期的业务操作要点;

2.日常业务的细致化剖析,总结分享“未曾遇到”的新业务问题,掌握新法之下的风险来源和化解方法;

3.结合个税改革,系统化梳理个税计税规则及典型事项,掌握个税规划的独到性思路与技巧。


受益对象

企业负责人、财务总监、财务经理、人力资源总监及负责社保人员

 

 

“鹰计划”辅导式营销特训营

《“鹰计划”辅导式营销特训营》:企业营销体系的系统规划与建设! 

迅速占领市场,销售为王——“鹰计划”,帮你打造精“鹰”团队。

 

【课程优势】

☞商海争霸,金牌团队制敌――帮您充分释放企业活力,打造企业的强大销售团队。

☞企业生存终极梦想,销售制胜――教您的销售队伍与客户进行沟通,协助有效管理客户,跟进服务,让销售长远。

☞从雏鹰展翅到搏击翱翔――全面剖析“销售明星团队”基因密码,推动产业迈向中高端。

☞最紧跟经济发展步伐――深度分析供给侧改革,帮您化解产能过剩,加大去库存力度,实现技术升级改造。 

☞优秀实战案例,课程收益真正落地――既授予,亦授渔,一个月的辅导期,3个月的跟访期,让所学真正落地。

 


【培养对象】

董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区销售经理、区域销售办事处主任、产品经理、事业部总经理、营销团队主管等。

 

【资深师资】

 

秦毅老师

北京农业工程大学工业管理工程学士

北京大学光华管理学院营销管理专项MBA;

北师大心理学院管理与教育心理学硕士;

企业家研修中心营销管理专题讲师;

中国企业家联合会企业培训中心营销管理专业讲师;

 常年担任清华、北大、浙大等多所高校总裁班市场营销讲师。16年企业营销管理培训经验,参与主持包括微软(中国)、中国移动集团、丰田汽车、中国银行、娃哈哈等数百家企业的营销管理咨询项目。提出了:“企业营销管理体系建设三步骤、营销模式的效率效能分类、鹰计划培训体系建设、销售人员的心理压力排解、营销团队的群体动力”等多项基于企业实践的实用成果。

 

【授课方式】

四天两夜集中式授课教学,一个月的辅导期,3个月的跟访期。

名额有限,额满为止。


《痕迹识人,管理随心2.0》人力资源特训营




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