【班级活动】医药企业找好人才与用好人才的关键策略研究沙龙

2022年4月29日，医药企业找好人才与用好人才的关键策略研究沙龙在药智网举行，本次沙龙由新商界高级工商管理研修37班班主任杨老师主持，参会人员大多为医药企业高级管理者、药企资深人力资源HR、医疗器械行业领导和HR等，大家齐聚一堂，共同探讨医药行业选人和用人的问题。

沙龙开始由药智网董事长石远平先生进行致辞，药智网作为医药行业深耕多年的前行者，深知医药人才对药企发展的重要作用，如今药智网人才济济，拥有良好的氛围，这与药智网长期以来正向的人才发展观念和策略说必不可分的。

接下来，药智人才网人才运营总监颜春燕女士带来《招聘渠道选择之路》专题分享，要用好人，首先要选好人，那么从哪些渠道去发掘他们呢，颜总分享了医药行业招聘的各种渠道，以及有效组合使用招聘渠道对人才获取的便利性、多样性。

在企业的人才管理中，中高端人才是企业发展的中流砥柱，作为企业如何吸引优秀的中高端人选，并且减少中高端人才的流失呢？上海斯科人力资源顾问有限公司重庆分公司总经理陈茜女士为大家分享了《中高端人才的招聘和吸引》，给大家带来了新的思考。

对于人才的管理来说，找人、选人做好了，最重要的是留人和带领员工成长提升，在员工培养的环节，随后新商界中层管理培训计划项目负责人沈驿程老师做了专题分享，从人才的管理和培养做了重点的分析和讲解。沈老师分享到：现代管理的核心，就是如何高效的激励员工。一个员工的发展，从基层到中层再到高层，都离不开企业的管理和培养，尤其是从基层高中岑的培养，中层培养计划是企业留人的重要手段。同时沈老师也分享了一些有效的管理技巧和方法，希望对大家有所启发。

分享环节结束后，在药智网联合创始人、新商界高级工商管理研修37班李天泉同学的主持下，大家进行了圆桌讨论，讨论主题为：医药行业招人难、留人难的问题与解决方法，结合前面三位老师的分享，参会嘉宾们积极讨论、分享观点、形成方案。

近年来医药企业找人难、用人难、育人难、留人难等问题非常突出，已成为制约医药企业发展的关键痛点难点。今天沙龙通过与各位医药企业高管、老师学习交流，深入讨论，帮助找出解决医药人才问题可行性方法与途径，让大家收益匪浅。再次感谢药智网董事长石远平先生、高研37班李天泉同学的精心安排，感谢药智人才网颜春燕女士、上海斯科人力资源陈茜女士、沈驿程老师的精彩分享。

通过学习和交流让药企人才引进更高效，留存更容易，发展更长远，助力医药企业突破人才问题窘境。