5月20日，薛国安老师为国学1班同学带来《孙子兵法》。

《孙子兵法》是兵圣孙武所著的中国古代军事著作，被人们尊奉为“武经冠冕”、“百世兵家之师”、“百世谈兵之祖”，自问世以来便对中国古代军事文化的形成和发展产生了极其深远的影响。到如今，孙子兵法核心理念经过几千年的历史考验，依然闪烁着智慧的光辉，而其中的智慧被历代政治家、军事家、商人、学者奉为至宝，并深入研究。

在新商界国学班《孙子兵法》课堂上，薛国安教授从国家层面引向企业发展，从军事谋略讲到商场战略，将军事战略智慧运用于企业经营管理，为在座的企业家经营管理提供了新的思路和借鉴。

《孙子兵法》一共13篇，都是讲如何用兵打仗，并没有哪一篇专门来讲管理。薛教授讲到，抓住孙子兵法第一篇一开始说的一条思路，就可以理出孙武关于领导管理的一系列谋略思想观点。

“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道、不可不察也”。我们做出任何重大的决策不能靠盲目激情，那很容易导致国破家亡，所以孙子提示国君要认真地考察、慎重的对待。

治企就如同治国，对于一个国家来说，将帅是国家强盛和安全的保障，联想到现代企业，企业家也是企业兴衰成败的关键，企业家的战略思维，直接决定了企业在竞争中的走向。所以，企业家需要具备优秀的战略思维。”

领导者最重要的是要得“道”，这是排第一位的。

得“道”者，要多做实际工作，严修身、定战略，带班子，进不求名，退不避罪，一心为集体，形成独有的人格魅力。

其次，领导者必须具备五个素质：智、信、仁、勇、严。

智——运用智慧思考。学习管理学、哲学、社会学、心理学等去丰富发展自己的思维能力。

信——讲诚信，有威信，有信仰。凝聚一个优秀的团队。

仁——适度关心下属，激发士气，无往不利。

勇——身先士卒，和下属同甘共苦。

严——严于律己。

随后，薛国安教授针对现代企业在商战竞争中的难点、重点、痛点等问题做深入分析，带领企业家学员透彻地解析《孙子兵法》中每一经典谋略的思想真谛，并结合古今中外战场、商界的经典案例，帮助企业家学员更好地理解这一智谋在竞争中的运用价值，同时将其与各个竞争领域活用“孙子”谋略智慧的方法、艺术相联系，让企业家更好地将这些智慧落地于企业的发展中。

薛国安教授的《孙子兵法》正是一门教人洞悉发展规律，兼备战略性、策略性、战术性思维的课程，企业家深入研究其中的智慧，培养优秀的战略眼光和竞争思维，才能帮助企业在各方竞争当中立于不败。

“商场如战场”，商场对于企业家来说就像是没有硝烟的战场，处处不见刀剑，却处处都悬于刀剑刃上。企业成长的每一个环节，都需要经过企业家反复地深思熟虑才能定论，否则一步走错就可能导致全盘皆输。