活动预告
文： 发布时间: 2022-10-26 点击量：471
欢迎报读新商界高端商学《痕迹识人，管理随心2.0》人力资源特训营
企业管理最大的成本是用错人，用错人的成本是其薪水的15倍。乔布斯说过：组织绩效的高低在选人时就已经决定了。低绩效的员工与高绩效的员工的绩效相差50倍！如何具备一双识人的慧眼？一堂好课，让你成为金牌面试官！
授课时间：2022年11月18-20日（周五-周日）
【授课老师】：王新宇
★本科毕业于清华大学、清华大学经管学院EMBA (高级工商管理硕士)
★职引网创始人兼任CEO
★国家高级人力资源管理师
★高级物流师
★原中外运长航集团人力副总裁
★国家人力资源理论与实践联盟招聘专业委员会秘书长
★教育部高校就业联盟理事、中外企人力资源协会(HRA)理事兼招聘委员会主任
【课程背景】：
在这个员工流动率高居不下的年代，如何在面试中选出相对稳定的候选人？
很多候选人套路满满，在面试时表现不错，但实际工作中却判若两人，如何避免这种情况再出现？
看中的人不愿意来，想来的人看不上，如何破？
候选人已经谈好OFFER后，临时又要求增加薪酬，到底加还是不加？
几个候选人伯仲之间，优点缺点都很明显，应该选谁？
【课程收益】：
1.构建起完整的用人思路，掌握既符合企业职位需求，又能在市场上招聘到合适人才的标准。
2.通过三大类动机的梳理，帮助你全面系统地把握候选人的需求，从而判断对方加入公司的可能性，以及薪酬谈判的空间。
3.学会通过简历分析，对候选人进行准确率较高的预判，并根据简历设计出高度针对性的面试问题。
4.三天的学习结束后，可以根据自己所在公司的特点，设计出部分半结构化面试题库和面试评价标准表格。
【课程亮点】：
这是一门市场上非常少见的，从人性角度出发对人进行判断，而非单纯讲授面试技巧的课程。
这是一门对候选人的需求把握最完整的面试课程。
这是一门通过全面、详尽的案例练习，教你如何从简历中挖掘痕迹，对候选人进行判断，以及根据简历设计针对性面试问题的课程。
这是一门用简便易学的方法，以教学+演练+点评的方式，教你如何快速设计好问题，如何识别候选人表述真假的课程。
【报名流程】：
适合对象：企业负责人，人力资源负责人，招聘负责人等管理层。
特训营时间：2022年11月18-20日（共计3天）。学 费：2980/人。
欢迎报名：023-65013577
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