本周新商界课程进行中，欢迎考察学习！

没有什么企业能够按照既定方针活下来，一切都在改变。所有的成功都是不可复制的，真正的管理教学，是把案例给你，引导你思考并找到适合自己的解决之道，学会批判性思考，所有的答案都在你自己心里。----王勇

01《项目管理》课程回顾

授课老师：王 勇

著名项目管理专家

北京大学、清华大学、英国威尔士大学（深圳）、哈尔滨工业大学、武汉大学等知名院校的EMBA班项目管理主讲专家

中国标准化委员会（项目管理）副主任委员

中国项目管理国家标准/中国企业项目管理后评估国家标准的主要制订者之一

中国项目管理组织成熟度分委会副主任委员

2022年10月21日--23日，王勇老师给新商界高端商学总裁42班的同学们带来《项目管理》课程。

王勇老师在课程中讲到：“做项目多少钱都不够花，要算大账，把钱花在刀刃上。管理的本质就是管理服从经营，经营服从企业战略，企业战略去适应行业大势。     

企业做好项目管理，需要掌握项目管理的思维、作用、价值创造、成功要素，需要做好项目的产品端、运营端、营销端。

没有项目管理能力，企业就无法创新、变革、前进。

在时代创新的浪潮中，企业能够模式创新、产品技术创新，随势而变是至关重要的。天时、时机是项目成功的关键因素。顺势，才能让项目立于不败之地。”      

课程用实际案例引导，帮助同学们从中反省、思考企业的管理问题，理清成熟、有效的管理方法。

“没有什么企业能够按照既定方针活下来，一切都在改变。所有的成功都是不可复制的，真正的管理教学，是把案例给你，引导你思考并找到适合自己的解决之道，学会批判性思考，所有的答案都在你自己心里。”王勇老师的课程深入浅出、轻松愉快，同学们仍沉浸在回忆中，课程为大家打开了项目管理的窗户，期待王勇老师的下一次课程！

02《命令控制授权》《部属培育与工作指导》课程回顾

授课老师：谢 玉 雄

著名实战派管理创新导师 

清华、北大、浙大、武汉大学等院校EMBA总裁班专家

主要研究组织行为学、人力资源管理

专长于企业系统问题的咨询与解决

 10月22--23日，新商界高端商学MTP7班迎来了谢玉雄老师主讲的《命令控制授权》《部属培育与工作指导》课程。 

课程中，谢玉雄老师结合实操热点案例，风趣幽默、通俗易懂地为同学们阐述：1.管理者应具备的管理素质及如何授权；2.掌握控制的意义、目的、方法、工具及如何在恰当的时机应用；3.对于新生代下属如何进行正确有效的工作教导与传帮带；4.学习掌握部属培育与辅导技巧。 

谢老师的课程，结构逻辑严谨，带领大家分析问题时，案例生动又贴近实战，将课上的内容生动丰富地应用到大家可能会遇到的问题当中，大家收获满满。

03 《企业精益化管理》课程回顾

授课老师：陶 永 进

中国精细化管理研究会秘书长

北京大学精细化管理研究中心研究员

清华大学能源规划与管理训练中心特聘教授

光裕国际咨询首席讲师 

顶固企业研究所所长

2022年10月22日--23日，陶永进老师给新商界高端商学企业管理实战3班的同学们带来《企业精益化管理》课程。

课程中，陶永进老师给出同学们学习落地的建议：“知道⇒理解⇒行动⇒持续⇒效果，必须做到知行合一。”

当前的市场竞争非常激烈，企业经营从以前的居安思危演变成现在的居危思危，没有危机感才是企业最大的危机，这也是企业经营中精益化管理为什么被推崇的原因。

在课程中陶老师详细地分解了精益化管理：如何面对市场？如何分析市场需求？如何提升服务？如何向管理要效益？如何转型升级等等。

对当前中国企业普遍面临的突出、共性问题，陶老师一一解答。同学们对陶永进老师的授课给予高度评价，对未来企业精益化管理明确了发展方向，掌握了落地方法。