《企业精益化管理》课程通知|企业怎么向管理要效益？如何提升企业核心竞争力？

前言：企业内耗严重运行效率低下怎么办？企业运营成本虚高利润率降低怎么办？企业制度政策流程推行困难怎么办？管理层思维固化被动执行怎么办？面对市场的复杂变化企业如何调整？    

很多企业在应用精益管理方法的时候，没有找到导入精益管理的切入点和推动方式，千头万绪、不得其门；这些企业将精益管理等同于5S、看板管理、零库存、JIT、自动化等管理工具，照猫画虎、不得要领；完全照搬日本的精益生产模式，脱离了企业的实际情况，最终无功而返、半途而废。     

精益变革如何进行？精益管理能够成为企业的好帮手，帮助企业在变革的路途中走得更稳、更远 ……    

01 老师介绍：

陶 永 进

中国精细化管理研究会秘书长

北京大学精细化管理研究中心研究员

清华大学能源规划与管理训练中心特聘教授

光裕国际咨询首席讲师

顶固企业研究所所长

02 课程要点：

1.企业精益化管理的方法、体系。

2.企业精益化管理的核心、价值

3.打造企业核心竞争力。

4.建立精益思想下的高绩效企业。

上课班级：企业管理实战3班

上课时间：10月22--23日（周六-周日），8:50-17:00上课地点：沙坪坝区杨公桥宜尚Plus酒店1楼会议室学费：2980元（未来一年报读实战班可抵扣学费）