【开学回顾】新商界MTP中层管理培训计划第七期开学典礼顺利举行

2022年6月11日， 新商界MTP中层管理培训计划第七期开学典礼在重庆师范大学二教学楼顺利举办。新商界全国高管教育联盟会长、著名管理专家、企业家素质提升研究专家、EMBA总裁班资深运营专家王体星先生、MTP授课老师、鼓励教育法构建人、清华北大、上海交大总裁班讲师许晋先生士应邀参加开学典礼。来自全国各个企业的60多名学员共同参与。本次开学典礼由MTP7班主任沈驿程老师主持。

在激昂向上的国歌后开学典礼正式开始，新商界全国高管教育联盟会长王体星先生致开典辞。王会长首先对同学们加入MTP参与学习表示欢迎，他谈到，新商界是培养高端、新颖、实用人才的全国性商学教育平台，经过多年的探索和发展，商学教育的核心应该回归管理实践的本质。MTP强调学以致用，知行合一，作为新入学的学员，同学们要明白，学习是为了改变，改变的过程是痛苦的，在适应这个过程之后一定能够享受收获的幸福感，希望同学们将本次学习作为开始，养成终身学习的习惯。

接下来，同学进行圣神庄重的入学宣誓，随后在老师的组织下有序前往办公楼前合影留念。

合影结束后，MTP中层管理培训计划第七期班主任沈驿程老师从MTP的“项目发展”、“课程设置”“教学管理”三个板块对同学们进行课程引导，帮助大家在后续学习中收获更深。

开学典礼在同学们的阵阵掌声中顺利落下帷幕。

随后，同学们开启了第一堂课程的学习，由许晋老师带来的《高效沟通与执行》。两天的课程，许老师围绕管理者承上启下角色定位，同时具备对内协调与合作、对外公关的能力，为同学们分享沟通和执行的工具方法。作为下属管理者（下级）的职业准则要清楚：你的职权基础是来自于上司的委托或任命，你是上司的代表，你的言行是一种职务行为，管理则会的第一要义是服从执行上司的决定 、帮助上司解决问题，明确在职权范围内做事。和领导沟通是为了解决问题，要学会运用图表法、对比法、数字法、案例法等方法呈现，不要只谈问题不谈方案。

向下属布置工作要尽量将任务表达清楚，任务很重要或者复杂、员工工作能力较弱的情况下要求复述任务，明确要求对方反馈的时间、方法。在管理中针对不同发展阶段的员工要采取不同的指挥、激励、授权、督导，现代管理学的核心就是如何高效地激励员工完成组织目标。

作为中层管理者，提升自身影响力要从自己出发，身体力行，以身作则，要有包容之心，学会发现、欣赏、应用员工的优点，学会接纳继而影响他人。

为期两天的课程在阵阵欢声笑语中结束，课程结束后同学们热情不减，积极在班群分享自己的所学所获，学习的脚步永不停歇！期待大家能够将所学、所悟在实际工作中不断地实践，相信大家在熟练运用的过程中会实现从量变到质变的飞跃，在不久的将来成为一名更加优秀的管理者！